De rol van leiders in de vastgoedsector gaat veranderen, stelt dr. Mike Hoogveld. Volgens de partner van nlmtd en gastdocent bij Nyenrode Business Universiteit moeten leiders zich continu aanpassen aan de omstandigheden. 'Echter, ik denk dat je nooit helemaal klaar bent voor de toekomst.'
Welke persoonlijke kwaliteiten, vaardigheden en inzichten hebben leiders nodig om de toekomstige uitdagingen in de vastgoedsector aan te gaan? Dat leer je tijdens de 6-daagse Nyenrode collegereeks Toekomstgericht Leiderschap in Vastgoed!
December is de maand van voorspellingen en goede voornemens. Door de onvoorspelbaarheid van het verdere verloop van de coronacrisis, waag ik mij nu niet aan voorspellingen. Een goed voornemen is er gelukkig wel: inspireren en experimenteren met maatschappelijk en economisch rendement. Daar is niet alleen genoeg reden voor, ook de mogelijkheden zijn legio, blogt Michael Hesp, director, head of strategy Netherlands bij CBRE Global Investors Netherlands.
De vastgoedsector zit middenin een crisis, maar het is de vraag of iedereen dat door heeft. Innovatie ontbreekt, omdat er de afgelopen decennia te gemakkelijk geld kon worden verdiend. 'Maar nu móet de sector innoveren, want we gaan naar een ander soort economie.'
Zowel bij innovatie als integriteit draait het om mensen, ook in de vastgoedsector. Hoewel ze uit totaal verschillende vakgebieden komen, blijken Edgar Karssing en Mike Hoogveld verrassend eensgezind. Een interview over psychologische veiligheid, ecosystemen, Aristoteles en zaken doen als vrienden.
De Nederlandse vastgoedsector heeft de coronamaatregelen veel te gemakkelijk over zich heen laten komen.
Een crisis is het moment om vaart te maken met de professionalisering van de vastgoedsector.
Wie zijn de leiders in deze coronacrisis? Wat doen ze om hun personeel door deze crisis heen te slepen? Wat voor soort leiderschap is er nodig voor de lange termijn?
Wie zijn de leiders in deze coronacrisis? Wat doet technologiepartner Yardi om het eigen personeel en de investment, asset en property managers door de crisis heen te slepen? Richard Gerritsen, director Europe van Yardi Systems over de balans tussen werk en privé, de noodzaak te leren van successen en mislukkingen en de bereidheid om niet alleen commercieel te denken.
Leiderschap is durven inspelen op veranderingen ondanks dat het crisistijd is. Dat lef is niet bij iedereen in de vastgoedmarkt aanwezig zo bleek uit de eerste Talk of the Town talkshow tijdens Provada Live.
