Dat betoogde Jeroen Lokerse, head of Netherlands Cushman & Wakefield, tijdens de talkshow Talk of the Town van Vastgoedmarkt en Provada over leiderschap.
‘Dit is het soort tijden waarin je het tempo van de verwezenlijking van de strategische ambities versnelt. Bewaar de rust en zoek niet naar tijdelijke oplossingen’, zei Lokerse over leiderschap tijdens de coronacrisis.
De topman van Cushman & Wakefield in Nederland ziet kansen voor een inhaalslag. ‘De vastgoedsector loopt niet heel erg voorop met innovatie en professionalisering. Ik ben blij dat we nu sneller die slag kunnen gaan maken.’
Inklokken op kantoor niet meer nodig
‘Ik vind het fascinerend om te zien dat de meest ouderwetse managers nu ineens zien dat je technologie wel goed kunt integreren in het bedrijfsproces. Dat managers het inklokken op kantoor niet meer nodig vinden. Maar dat gestuurd gaat worden op output, op performance. Dat is een heel mooi resultaat, waarop we hoop ik gaan voortbouwen.’
Gevraagd of hij in crisistijd de wind mee heeft, zegt Lokerse: ‘Ik heb zeker de wind mee, al is het niet leuk. Er zitten ook heel veel pijnlijke aspecten aan. Maar als organisatie zijn we nu in de positie om veel schwung te geven aan de strategische versnelling en de professionalisering. Om dat ook echt door te zetten.’
Niet elke leider in staat van koers te veranderen
Lokerse zegt dat niet elke leider in staat is om van koers te veranderen. ‘Een andere fase van bedrijf vraagt misschien een andere vorm van leiderschap. Ik denk wel dat het een beetje lastig is en dat niet elke leider even sterk is. Dat is eigenlijk altijd al zo geweest.'
De topman van Cushman & Wakefield Nederland verbaast zich over hoe anders er nu tegen hem aangekeken wordt. ‘Ik werk in een groot bedrijf. Dat vind ik althans, met 55.000 man. Wat ik boeiend vind: voor de crisis vonden ze mij te conservatief, te voorzichtig. En nu vinden mensen me te opportunistisch. Dat kan niet. Ik ben wie ik ben.’
Ik wil bij de bedrijven zitten die winnen
‘Ik probeer te kijken naar de toekomst en mijn verwachting daarvan', vervolgde Lokerse. 'In een krimpende wereld zouden wij moeten kunnen groeien. Met nieuwe proposities, efficiëntere manieren van werken, het creëren van meer toegevoegde waarde. Er vindt nu polarisatie plaats tussen bedrijven die wel winnen en bedrijven die niet winnen. Dan is voor mij een ding belangrijk. Ik wil bij de bedrijven zitten die winnen. Dat is een heel interessante tijd.’
