Michael Hesp
Director bij Fakton Consultancy
Gemeente Den Haag
3 redenen waarom de woningmarkt niet functioneert
Demografische ontwikkelingen zijn tot op zekere hoogte voorspelbaar, maar zijn nauwelijks leidend in de huidige woningbouwprogrammering. Drie factoren zijn hier de oorzaak van, blogt Michael Hesp.
Social impact: maak het niet mooier dan het is
Het toegenomen belang van Governance is goed zichtbaar in de stijging van het aantal pagina's in het jaarverslag van bierbrouwer Heineken. Telde het jaarverslag in 1938 nog veertien pagina's, in 2023 is dat gegroeid tot 217, blogt Michael Hesp.
Handdoekje leggen. Een run op grondposities
Volgens Michael Hesp moet het grondbeleid op de schop. In het huidige systeem kunnen projectontwikkelaars in de planfase van een woningbouwproject grond aankopen om zo een ontwikkelpositie te bemachtigen. Hiermee vergaren zij wel rechten maar geen (bouw)plichten.
Drie voorspellingen voor 2024. En één voorspelling die ik niet mag geven
Tegen het einde van het jaar ontstaat de neiging om vooruit te kijken. Als columnist krijg ik de kans ook een paar voorspellingen te delen. En dat is best prettig. Heb ik het fout, dan spreekt niemand mij er later op aan. Immers, in de krant van gisteren wordt de vis verpakt. En heb ik het goed, dan laat ik het niet na dat anderen te vertellen, blogt Michael Hesp.
Woningnood: een beetje woonschaamte onder ouderen kan geen kwaad
Dit is een pleidooi om te stoppen met bouwen voor mensen die een woning zoeken. Dat klinkt heel vreemd, maar het is wel de oplossing voor het woningtekort, blogt Michael Hesp.
De zaadjes die we nu op de woningmarkt planten komen uit!
De Startbouwimpuls moet vastgelopen bouwprojecten vlot trekken. De regeling blijkt een succes gezien het aantal aanmeldingen. Het enige probleem, zo schrijft Michael Hesp in zijn blog, is dat de subsidiepot van 250 miljoen euro volstrekt ontoereikend is.
Financiering middenhuur? Corporaties en institutionele beleggers, sla de handen ineen!
Ondanks de grote interesse vanuit corporaties en institutionele beleggers om in het nieuwe middensegment te investeren, komt dit niet echt van de grond vanwege de financiën. Woningcorporaties en institutionele beleggers moeten hun investeringskracht bundelen, zodat er een aantrekkelijke businesscase voor beide partijen ontstaat, blogt Michael Hesp.
Nú doorbouwen vraagt om realisme en creativiteit
De omslag op de woningmarkt zorgt voor veel onrust, niemand weet hoe diep de bodem is en wanneer we deze bereiken. Toch hoeft deze tegenwind niet direct projecten de kop in te drukken, blogt Michael Hesp.
Wat vastgoed kan leren van topsport
Als strateeg bij een investment manager is digitalisering relevant op het moment dat het mij een informatievoorsprong geeft. Maar geven data-analyses altijd een informatievoorsprong? Om data-analyses wél veelzeggend en actionable te maken, haalde ik inspiratie uit de sportwereld, blogt Michael Hesp.
Wie laat de muziek spelen voordat iedereen het feestje op de woningmarkt verlaat?
Juist in de tijden van crisis moet het bouwen van woningen doorgaan. Marktpartijen en overheid moeten er alles aan doen om het rampscenario van 2008 te voorkomen, schrijft Michael Hesp.
