Dionne Toenbreker: ‘Haar concept zal uiteraard nader moeten worden uitgewerkt. Maar als denkrichting is dit wel de toekomst.’ Binnen het bestuur van NVM Business is Toenbreker verantwoordelijk voor Young Professionals en de sponsoring van de Vastgoedmarkt Young Talent Award. ‘Als we met zo’n ontwerpplatform als Praisee inderdaad de ontwikkeltijd flink kunnen reduceren, dan gaat het zeker helpen bij de enorme opgaves waarvoor de sector staat.’
Jong talent
Van de Port werd door de CEO van NSI, Bernd Stahli, in zijn voordracht al aangeprezen als ‘een van de grootste jonge talenten van de Nederlandse vastgoedmarkt’. Dit baseert de topman op de mijlpalen die zij op haar jonge leeftijd al heeft behaald en de verwachting die hij heeft ‘over alles wat zij nog zal bereiken de komende jaren’.
De YTA heeft mij door alle verschillende onderdelen continue uit mijn comfortzone gehaald”
Inmiddels is daar een nieuwe mijlpaal bijgekomen. Als vijfde vrouw sinds 2008 sleepte zij onder toeziend oog van haar vele fans op de slotdag van de Provada de prestigieuze Vastgoedmarkt Young Talent Award (YTA) in de wacht. ‘Mijn telefoon stond roodgloeiend en mijn LinkedIn profiel is maar liefst 2.500 procent meer bekeken dan normaal. Nooit gedacht dat het zo’n impact zou hebben en dat ik zoveel leuke reacties zou ontvangen’, vertelt ze enthousiast. ‘Ik kan het adviseren om talent aan te dragen voor de competitie. De YTA heeft mij door alle verschillende onderdelen continue uit mijn comfortzone gehaald. Ik kreeg de kans om na te denken over de relevante thema’s in de vastgoedsector en ook direct met oplossingen te komen. Hierdoor heb ik een enorme persoonlijke groei doorgemaakt. Zo’n bijzondere ervaring gun ik iedereen.’
Dol op auto’s en cijfers
Vastgoed was niet eens haar eerste carrièrekeuze, zo blijkt. Haar hbo-opleiding genoot ze aan IVA Business School in Driebergen, een particulier opleidingsinstituut voor de automotive sector. ‘Ik heb een grote passie voor auto’s. Naast een goede business management opleiding, heb ik op de IVA ook geleerd dat ik graag in een mannenwereld werk. Ik houd van de nuchtere, directe manier van aanpak. Dat komt in het vastgoed, goed van pas’. Aansluitend haalde ze haar universitaire Master of Science in financieel management aan de TIAS School for Business and Society in Utrecht.
‘Na mijn studie lag de wereld aan mijn voeten en moest ik een keuze gaan maken. Wordt het de richting van de auto’s, vliegtuigen, offshore (olie- en gas), of vastgoed?’, memoreert zij. ‘Prima dat je hier even goed over nadenkt’, zei haar vader, een veelzijdige ondernemer. ‘Maar ga ondertussen dan kantoren voor ons verhuren’.
Verantwoordelijk voor tien kantoorgebouwen
De liefde voor vastgoed is haar dan ook met de paplepel ingegoten. ‘Maar bij de start van mijn carrière, merkte ik dat ik niet de juiste papieren had voor een rol bij een vastgoedadviseur. Ik had natuurlijk weinig ervaring en geen vastgoedopleiding gevolgd. Bij het beursgenoteerde NSI zagen ze dat anders. Vijf jaar geleden kozen zij voor mij door mijn drive en karakter, en mocht ik aan de slag bij HNK, het flexibele kantorenconcept van NSI. Na drie maanden stroomde ik door naar het asset management team en had ik mijn eigen portefeuille.’ Van de Port is momenteel als asset manager verantwoordelijk voor tien kantoorgebouwen van NSI in Amsterdam en Rotterdam ter waarde van 225 miljoen euro.
Om zich te blijven ontwikkelen, begon ze in september 2022 met haar MSRE-opleiding aan de ASRE, die ze na de zomer verwacht af te ronden. Ze schrijft nu haar scriptie over de toepassing van parametrisch ontwerpen in het bepalen van een portefeuille strategie.
Ambitieuze vastgoedvrouw
Tijdens de finale van de jaarlijkse YTA op de Provada schetste deze ambitieuze vastgoedvrouw de contouren van Praisee, een ontwikkelplatform voor overheid, marktpartijen en toekomstige gebruikers dat parametrisch ontwerpen en kunstmatige intelligentie integreert. Volgens het vastgoedtalent van 2024, kan zo’n aanpak de ontwikkeltijd over de volle breedte van de vastgoedmarkt tot wel 80 procent terugbrengen.
‘Parametrisch ontwerpen is al redelijk bekend onder de ontwikkelaars’, legt zij uit. De methode baseert investeringsbeslissingen op parameters en gebruikt algoritmes en wiskundige vergelijkingen om ontwerpen te creëren die zich aanpassen aan veranderende omstandigheden. ‘Ik hoorde er zelf voor het eerst over tijdens een college gebieds- en vastgoedontwikkeling op de ASRE voor mijn master in vastgoed. Parametrisch ontwerpen is snel en efficiënt, dat trok mijn aandacht’.’
Op weg naar de finale heb ik ervoor gekozen om echt mijn eigen visie op de vastgoedmarkt te ontwikkelen en te presenteren”
Brainstormgroep
Echt vernieuwend is de combinatie met kunstmatige intelligentie die Van de Port lanceerde, waardoor het objectief voorspellen grondprijzen en vastgoedwaarderingen volgens haar mogelijk wordt. Hoe is zij op het idee gekomen? ‘Bij de halve finale gaf ik een presentatie die ging over de grote noodzaak om te innoveren in onze conservatieve vastgoedsector. De jury gaf mij de feedback om meer te focussen op parametrisch ontwerpen, aangezien zij dat zo interessant vonden’ antwoordt zij gedreven.
‘In de voorbereiding naar de finale heb ik een brainstormgroep geformeerd van kritische, scherpe denkers met één centrale vraag: hoe kan parametrisch ontwerpen bijdragen in het herontwikkelen en/of verduurzamen van bestaande kantoren, en in het benutten van de potentie van verouderde kantoren in de woningbouwopgave? Daarnaast sprak ik tijdens het proces met allerlei ervaren experts in het vak. Hun inbreng was nuttig, maar ik merkte dat zij vaak blijven denken in een vast stramien en met name zwaktes en risico’s zien. Op weg naar de finale heb ik ervoor gekozen om echt mijn eigen visie op de vastgoedmarkt te ontwikkelen en te presenteren. Zoals ik ook in de presentatie vertelde: dat vind ik ook mijn rol in een belangrijke competitie als deze.’
Versnelling ontwikkeltijd
‘Wat het ontwikkeltraject zo traag maakt – gemiddelde projectduur minstens drie tot zeven jaar – is vooral het voortdurende heen en weer delen van documenten, data en subjectieve aannames tussen ontwikkelaar, afnemers en de gemeente’, licht de energieke Van de Port toe. ‘Als je al die data nou eens van tevoren kan verzamelen en objectiveren door een onafhankelijke tool, bijvoorbeeld Praisee, en de relevante data voor een ontwikkeling beschikbaar stelt op het platform waarmee alle betrokken partijen aan de slag kunnen, dan gaat dat veel ontwikkeltijd schelen.’
Op haar claim van tot 80 procent reductie van de ontwikkeltijd, valt wel wat af te dingen, beseft zij zelf ook. Elk vastgoedproject is immers uniek. Hoe zit het bijvoorbeeld met de ontsluiting van al die specifieke data in een nog altijd redelijk in transparante wereld? Wordt de grootste vertraging niet veroorzaakt door de enorme regelbrij waarmee ontwikkelaars dagelijks worstelen? En niet te vergeten de welhaast eindeloze bezwaarprocedures?
Praisee
Grootste uitdaging voor brede toepassing van haar ideeën noemt zij zelf desgevraagd ‘de terughoudende ten conservatieve opstelling’ van de overheid. ‘Ik denk dat ontwikkelaars en afnemers daarentegen heel graag hiermee aan de slag zouden willen’, licht ze toe, ‘Het ontwikkelen van vastgoed is hun missie en zit in het DNA. Maar de innovatie drive is bij de overheid beduidend minder groot. Al is de maatschappelijke en politieke druk inmiddels dusdanig groot om tot een versnelling van de bouwopgave te komen, zeker in de woningbouw, dat ook gemeenten op een gegeven moment dienen te innoveren.’
De eerste uitnodiging om eens te komen praten over Praisee heeft ze al op zak van het Rijksvastgoedbedrijf. Een andere mogelijkheid zou bijvoorbeeld kunnen zijn dat een grote vastgoedontwikkelaar of proptech partij het idee oppakt. ‘Alles ligt nog open.’
Publiekslieveling
Van de Port was duidelijk de publiekslieveling bij de verkiezing en kreeg veruit de meeste stemmen van het publiek bij het slotdebat op de Provada. Met een stevige eindsprint wist zij in de laatste dagen voor de finale de grote achterstand op kandidaat Bas Kroese verrassend weg te werken en met slechts één stem verschil te winnen. Hoe kreeg ze dat voor elkaar?
‘Ik zag bij de tussenstanden dat ik flink achterliep op Bas Kroese. Naast dat hij natuurlijk een groot talent is, heeft hij het voordeel dat hij bij Mileway werkt, waar het grote Blackstone achterzit. Hetzelfde geldt voor de andere finalist en groot talent, Raymond Frederiks, hij werkt bij de wereldwijde vastgoedadviseur Savills. Zij kunnen gemakkelijk een mailtje rondsturen met ‘stem op mij’ en bereiken daarmee direct duizenden collega’s. NSI is daarentegen een stuk compacter met 50 medewerkers. In de weken voorafgaand aan de Provada, waren er best veel netwerkevents waar de makelaarskantoren aanwezig waren, zoals CBRE, Colliers, JLL, etc. Uiteindelijk is mijn netwerk intern campagnes gestart en hebben zij die eindsprint mede mogelijk gemaakt. Mijn grootste les tijdens dit onderdeel was dan ook hoe groot mijn netwerk eigenlijk al is en hoe graag mensen elkaar ook helpen.’
Makelaars maken het verschil
‘Toch weer die makelaars die het verschil maken’, reageert Toenbreker met een betekenisvol lachje. Het ontlokt dit bestuurslid van sponsor NVM Business tevens de vraag waar Van de Port op gaat letten als zij zitting neemt in de jury van de volgende YTA-editie?
‘Vooral de combinatie van discipline, ambitie en visie die ik zelf ook graag wil uitdragen’, antwoordt de vastgoedvrouw prompt. ‘Een passie voor vastgoed en een intrinsieke motivatie zijn daarvoor cruciaal. Als Young Talent dien je met een frisse blik het grote plaatje te kunnen overzien, niet alleen het hokje kantoren, winkels of logistiek. Je moet onderscheidend zijn, je niet laten afwijzen en karakter hebben.’
‘Zo snap ik ook dat de rotten in het vak hun twijfels hebben bij Praisee en of het er wel echt van komt’, vervolgt zij haar gedreven betoog. ‘Maar ik ben van mening dat we het ons simpelweg niet meer kunnen permitteren om zoveel tijd nodeloos te verliezen in het ontwikkeltraject. Dat kan een stuk efficiënter door de inzet van technologie. We zullen ons daadwerkelijk moeten openstellen voor innovatie en sector overstijgend moeten samenwerken. Dan kunnen we de output echt verhogen.’
Dit artikel is gesponsord door NVM Business.
