Borghese Real Estate
Gemeenten krijgen er steeds meer taken bij, maar nauwelijks middelen. De kwaliteit van de zorg staat onder druk door afnemende financiële ruimte. Het reilen en zeilen van woningcorporaties, zowel inhoudelijk als financieel, is het onderwerp van publieke discussie. Beleidswijzigingen en bezuinigingen noodzaken onderwijsinstellingen hun focus te herdefiniëren. Hoge winstmarges zijn voor private ondernemingen niet langer vanzelfsprekend. En bij een dalend aantal projecten bevechten bouwondernemingen elkaar op het gebied van prijs én kwaliteit. Hoewel de specifieke problematiek per sector verschilt, komt de uitdaging eigenlijk overal op hetzelfde neer: hoe kunnen we meer doen met minder middelen? In een reeks van zes artikelen onder de noemer Meer doen met minder lichten we toe hoe u vanuit verschillende invalshoeken uw vastgoed én uw vastgoedmanagement kunt toesnijden op deze uitdaging. Het gaat om de volgende artikelen: 1. Oktober 2015: een (beter) passende vastgoedportefeuille 2. November 2015: vastgoed afstoten met beleid 3. December 2015: een geoliede vastgoedmanagementorganisatie 4. Januari 2016: slim(mer) omgaan met de markt 5. Februari 2016: samen sta je sterk(er) 6. Maart 2016: de lerende organisatie