Ondanks de krimpende rendementen, oplopende inflatie en rentes en de oorlogssituatie in Oekraïne blijft de van oorsprong Duitse institutionele belegger investeren in Nederlands vastgoed. 'We verwachten een groei van 600 tot 700 miljoen euro per jaar.'
Internationaal vastgoedvermogensbeheerder Patrizia heeft vorig jaar voor 7,6 miljard euro aan transacties gedaan, waarvan ongeveer twee derde bestond uit acquisities. Dat is 25 procent meer dan het jaar ervoor.
De Duitse vastgoedbelegger Patrizia steekt 600 miljoen euro in een woningportefeuille in de Spaanse stad Barcelona. De woningen vallen onder Patrizia's residentiële vlaggenschip: het Living Cities fonds.
DHG heeft Smartlog Maasvlakte via een aandelentransactie voor 230 miljoen euro aan Patrizia verkocht. Wat betreft metrages is het de grootste logistieke single-asset deal ooit in Nederland.
Catella Investment Management Benelux heeft namens haar Catella European Residential Fund III (CER III) Nieuw Park Leeuwensteijn in Voorburg goeddeels overgenomen van Patrizia.
Patrizia heeft van ontwikkelaar Dokvast een distributiecentrum van 52.572 m2 gekocht in Tilburg voor 73 miljoen euro .
Wat moet een institutionele belegger met 31 bestaande Amsterdamse appartementen die ook nog eens behoorlijk verspreid over de hoofdstad gesitueerd zijn? Vastgoedmarkt nam contact op met Peter Helfrich van Patrizia.
Patrizia heeft de ontwikkeling CityTwin in Breda aangekocht van ontwikkelende belegger HIG Invest Group uit Vught. De ontwikkeling bestaat uit twee gebouwdelen met in totaal 123 wooneenheden, waarvan 108 2-kamer appartementen en 15 studio's.
De Duitse vastgoedvermogensbeheerder Patrizia heeft twee logistieke centra in Veghel verworven van ontwikkelaar Next Level Real Estate voor ongeveer 65 miljoen euro.
Waar nu al vraagtekens worden gezet bij de post-corona beleggingsmarkt voor kantoren en winkels in ons land, geldt dat zeker niet voor het residentiële segment. Ook buitenlandse beleggers investeren volop in Hollandse woningen, een beweging die al vóór corona werd ingezet.
